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Was bedeutet es eigentlich, wenn man ein Problem lange mit sich herum schleppt und es nicht los wird respektive ein Ziel nicht erreicht?

Ich ziehe zur Betrachtung solcher Fragen immer gerne die Huna-Grundprinzipien heran. Das 7. Huna-Prinzips lautet:

PONO – Wirksamkeit ist das Maß der Wahrheit!

Dieses 7. Huna-Prinzip besagt unter anderem, dass dasjenige wirkt, was wirklich wichtig ist. Tritt in einer bestimmten Sache keine (gewünschte) Wirkung ein, so kann dies bedeuten, dass die Sache nicht wichtig ist (Achtung Unternehmer: das gilt auch für Euer Unternehmen).

Wenn die Sache nicht wirklich wichtig ist für mich, sollte ich sie loslassen.
Interessant dabei ist der Ausdruck wirklich wichtig.

Wirklich “übersetze” ich immer mit “Wirkung zeigend”. Zeigt etwas über eine bestimmte Zeit keine Wirkung, dann kann es wirklich wichtig nicht sein, denn es fehlt an der Wirkung.

Wenn Ihr Euch sicher seid, dass Euer Ziel das Richtige ist, es aber trotzdem nicht läuft, dann kommt der Folgesatz zum 7. Huna-Prinzip:

Es gibt immer auch einen anderen Weg, etwas zu tun!

Dann ändert halt Eure Methoden, Eure Denkansätze und bleibt nicht “ewig” bei den Techniken, die Ihr bisher angewandt habt.

Denn:
jedes Problem hat mehr als eine Lösung!

Also:
wenn es auf die eine Art nicht funktioniert, dann probiert es auf eine andere!

Allerdings:
wenn es auch über eine lange Zeit auf verschiedenen Wegen nicht funktioniert, dann denkt ernsthaft darüber nach, es loszulassen!

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3 Kommentare to “Es gibt immer auch einen anderen Weg etwas zu tun”

  1. on 15 Mai 2007 at 19:39 sigi

    Resonanz? Vor 4 Tagen war die Frage bei mir im Blog: Braucht Wirkung Werk? Du legst heute nach mit der These: Nur was (einem?)wirklich wichtig, bringt Wirkung. Beides zusammen könnte bedeuten: Nur wenn es mir wichtig ist etwas zu tun, werde ich aktiv, werde „werken”.
    Noch eine Übereinstimmung: ich nannte es „die Fähigkeit das „Nichtzubeinflussende”aushalten zu können” – Du nennst es viel einfacher „loslassen”. Es ist doch schonn spannend, dass jeder der Unternehmen ganzheitlich berät, immer wieder auf ähnliche Prinzipien stößt – und die Huna wußten es schon lange.

  2. on 15 Mai 2007 at 19:58 Frank

    Die Huna-People (Kahunas) wären prima Unternehmensberater gewesen, oder?

    Werde gleich mal auf Dein Blog gehen und schauen, was Du Feines geschrieben hast :-)

  3. on 15 Mai 2007 at 22:44 sigi

    Wären die Huna gute Unternehmensberater? Im Sinne der Huna-Tradition, wie Sie hier bekannt ist (maßgeblich von Max Freedom Longs und Serge Kahili Kings beschrieben)? Diese Form scheint, soweit ich es verstehe, eine Art Interpretation der tatsächlich historischen polynesischen Tradition. Ich glaube, hier ist durchaus „Unternehmensberatungspotenzial” (ein wichtiges Wort mit 31 Buchstaben) vorhanden.

    Was die „wirkliche” Huna-Tradition (schon das Wort Huna bzw. Kahuna ist ja eine Nachschöpfung!) betrifft, bezweifle ich die Vereinbarkeit der modernen Business-Denke mit den Wertvorstellungen einer archaischen,religiösen Lebensweise. Was denkst Du/Ihr darüber?



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